Afgelopen zondag 8 maart was het International Women’s Day. Een mooie dag om stil te staan bij de uitdagingen waar vrouwen tegenaan lopen.
Veel vrouwelijke leiders combineren ambitie, verantwoordelijkheid en een druk privéleven en moeten zich toch steeds weer bewijzen. Ze werken nét een tandje harder voor dezelfde erkenning. En zelfs met een indrukwekkend cv klinkt soms nog die vraag: “Ben ik wel goed genoeg?”
Veel vrouwelijke leiders herkennen het: om draagvlak te krijgen en doelen te bereiken, balanceren ze continu tussen:
• zichtbaar zijn – maar niet té aanwezig
• besluitvaardig zijn – maar niet té hard
• ambitie tonen – maar wel sympathiek blijven
Aandacht besteden aan vrouwelijk leiderschap is belangrijk om meerdere redenen. Niet alleen vanuit gelijkheid, maar het is ook beter voor de organisatie en de samenleving als geheel. Want wanneer verschillende perspectieven en kwaliteiten samenkomen, ontstaat er sterker, menselijker en toekomstbestendiger leiderschap. Onderzoek laat zien dat teams met verschillende perspectieven betere afwegingen maken, creatiever zijn en complexere vraagstukken beter kunnen hanteren.
Vrouwelijke leiders willen vaak weten hoe ze de meeste impact kunnen maken, zonder zichzelf te verliezen. Vaak is dat een combinatie van doelen en drijfveren scherp hebben, helpende overtuigingen kiezen en eigen stijl en kracht optimaal benutten in de context. Klinkt misschien ingewikkeld. Maar in ons programma Vrouwelijk Leiderschap is dat vooral leuk om te onderzoeken en inspirerend om daarin te groeien.
