Nieuws Archieven - Eleven Group

De onderstroom in teams aanpakken: eerst begrijpen

veljet — Wed, 07 Jan 2026 10:14:00 +0000

Kunnen jullie ons helpen met de onderstroom?” Die vraag krijgen we steeds vaker. Alsof de onderstroom iets is dat je even kunt oplossen, liefst in één dag, zodat het daarna geen last meer geeft. Maar de onderstroom laat zich niet wegwerken. Ze wil gezien worden. De onderstroom bestaat uit onuitgesproken gedachten, aannames en gevoelens. Over elkaar, over het werk en over het verleden. Ze worden niet uitgesproken, maar bepalen wél gedrag: afhaken, cynisme, conflicten of verminderde betrokkenheid. De oorsprong ligt vaak dieper. In persoonlijke ervaringen, oude teamdynamieken of het verleden van de organisatie. Soms spelen deze patronen al jaren. Effectief werken met de onderstroom vraagt geen quick fix, maar aandacht en analyse. Mogelijke ingangen zijn:

persoonlijke reflectie en coaching
psychologische veiligheid en voorbeeldgedrag
een helder en gedeeld doel
aandacht voor relaties en samenwerking
een systemische blik op team- en organisatiedynamiek

Door bewust te vertragen, ontstaat ruimte voor duurzame verandering.

Ervaar je spanning, gedoe of stil verzet in je team? Wij helpen teams de onderstroom bespreekbaar en werkbaar te maken.

Het bericht De onderstroom in teams aanpakken: eerst begrijpen verscheen eerst op Eleven Group.

Ik vertrok vanwege mijn leidinggevende

veljet — Fri, 02 Jan 2026 10:13:18 +0000

We horen helaas best vaak dat het gedrag van de leider reden is voor vertrek van een medewerker. In coaching, trainingen en individuele gesprekken. Van professionals op alle niveaus. Opvallend genoeg denken veel leidinggevenden: dit gaat vast over anderen. Vaak zijn het juist de betrokken, bevlogen en kritische professionals die vertrekken. Mensen met ideeën, eigenaarschap en doorzettingsvermogen. Ze blijven lang, proberen het gesprek aan te gaan en zetten door. Tot het opraakt. Niet omdat ze het werk niet aankunnen. Maar omdat ze zich niet gezien of serieus genomen voelen. Bij een volgende werkgever bloeien ze vaak weer op. Mooi voor hen. Maar voor de organisatie die ze verliet, is het een gemiste kans – én een kostbare.

Onderzoek (o.a. Harvard Business Review) laat zien:

Leiderschap beïnvloedt tot 70% van de medewerkerstevredenheid
Betrokken medewerkers verlagen verloop met 20–25%
Verloop kost 50% tot 200% van een jaarsalaris

De conclusie is helder: leiderschap en relatie doen ertoe. Dus: hoe ervaren jouw mensen jou als leidinggevende? Voelen zij zich gehoord, gewaardeerd en uitgedaagd?

Wil je talent behouden en betrokkenheid vergroten? Wij helpen leiders om hun impact op mensen duurzaam te versterken.

Het bericht Ik vertrok vanwege mijn leidinggevende verscheen eerst op Eleven Group.

MT-samenwerking onder druk

veljet — Tue, 23 Dec 2025 11:22:15 +0000

Eigenlijk is er al maanden geen MT-overleg meer. We hebben er geen tijd voor.” Dat vertelde een regiodirecteur ons tijdens een gesprek. Sinds hij verantwoordelijk was voor de Benelux, ging vrijwel alle aandacht naar een crisissituatie in België. Klanten vertrokken, druk nam toe, experts werden ingevlogen. De goedlopende vestigingen kregen minder aandacht. Verzuim en werkdruk stegen, motivatie daalde. Hij sliep slecht en voelde zich alleen verantwoordelijk. In een vervolggesprek werd duidelijk wat er speelde in het MT: spanningen, eilandjes en escalaties. Iedereen werkte hard, maar vooral voor zijn eigen deel. Het gezamenlijke doel raakte uit beeld.

We besloten te beginnen bij het MT. Want zonder sterk MT geen sterke organisatie. Tijdens een tweedaagse MT-deepdive vroegen we de regiodirecteur om open te zijn over zijn keuzes, twijfels en waardering voor het team. In de eerste twintig minuten vertelde hij zijn verhaal. Het werd stil. Er kwam begrip. En voor het eerst in acht jaar werd een onderhuidse spanning tussen twee directieleden uitgesproken. Die kwetsbaarheid zette de toon. Wat volgde waren twee dagen van eerlijke gesprekken, duidelijke afspraken en hernieuwde verbinding. De energie was voelbaar. De situatie was niet ineens makkelijker. Maar het MT kon het wél samen dragen.
“Na deze twee dagen voel ik me niet langer alleen,” zei hij later.

Wil je dat je MT weer richting geeft, samenwerkt en het goede voorbeeld geeft? Wij begeleiden MT’s in complexe situaties. Neem gerust contact met ons op.

Het bericht MT-samenwerking onder druk verscheen eerst op Eleven Group.